Lütfen Tarayıcı Sürümünüzü Yükseltiniz.
 
BÖLÜM SPONSORU Egepen Egepen

Özel İdare ‘Özeleştiri’ Yaptı

Ankara İl Özel İdaresi’nin 2010-2014 yılları arasını kapsayan Kurumsal Stratejik Planı’nda, İdare’ye yönelik ciddi özeleştirilerde bulunuldu. Personel eksikliği ve bunlar arasındaki ücret eşitsizliğine dikkat çekilen planda, belediyelerle yeterli işbirliğinin sağlanamadığı, ortak proje üretilemediği ve yetki karmaşası yaşandığı vurgulandı.

Cumhuriyet ANKARA
Özel İdare ‘Özeleştiri’ Yaptı

Ankara İl Özel İdaresi’nin 2010-2014 yılları arasını kapsayan Kurumsal Stratejik Planı’nda, İdare’ye yönelik ciddi özeleştirilerde bulunuldu. Personel eksikliği ve bunlar arasındaki ücret eşitsizliğine dikkat çekilen planda, belediyelerle yeterli işbirliğinin sağlanamadığı, ortak proje üretilemediği ve yetki karmaşası yaşandığı vurgulandı.

İl Özel İdaresi, gelecek dört yıla ilişkin Kurumsal Stratejik Planı’nı açıkladı. Ankara’nın mecvut durum analizinin yapıldığı planda amaçlar, hedefler, faaliyetler ve performans göstergeleri üzerinde duruldu. Planda, İl Özel İdaresi’ni etkileyebilecek, dışşal değişimler ve eğitimler değerlendirilmeye ve politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik (PEST) faktörler belirlenmeye çalışıldı. “Zayıf yönler/tehditler” başlıklı bölümde İdare’ye ilişkin şu önemli eleştiriler yapıldı:

* Nitelikli personel eksikliği,
* Teknik ve ara teknik eleman yetersizliği,
* Birimler arası ve çalışanlar arası koordinasyon ve ileşim eksikliği,
* Terfi etme olanaklarının yetersizliği,
* Belediyelerle yeterli işbirliğinin sağlanamaması, ortak proje üretilememesi,
* Koordinasyon ve yazışmaların bilgisayar üzerinden yeterince yürütülememesi,
* Çalışanların kurum içi karar alma süreçlerinde aktif olmaması,
* Sorunlara yönelik çözüm önerilerinin tartışılabileceği katılımlı ortamların yeterince oluşturulamaması,
* Araç ve makine parkında yaşlı araçların çok olması,
* Kurum çalışanlarında motivasyonun yeterince oluşturulamaması,
* Kurum çalışanları için sosyal etkinlikler ve aktivitelerin yetersiz olması,
* İl Özel İdaresi’nin görev, yetki ve hizmet alanları ile ilgili diğer kurumlarla olan yetki karmaşası,
* Kurumun tanıtımına ilişkin yeterince çalışma yapılamaması,
* Gelişmiş ve etkin bir izleme, denetleme ve raporlama sisteminin olmaması,
* E-Bakanlık uygulamalarındaki program yazılımında aksaklıkların olması.

Çelişkili ifadeler dikkat çekiyor

Buna karşın aynı planda, İdare’nin “Güçlü yönleri” ile “Zayıf yönleri” arasındaki bazı çelişkili ifadeler dikkat çekiyor. Zayıf yönlerde belirtilen bazı alanlara ilişkin eksiklikler, “Güçlü yönler”de farklı şekilde anlatılıyor. Güçlü yönlerdeki bu farklılıklar şöyle:

* Stratejik planlama sürecinin başlamış olmasıyla kurumlararası ve Ankara paydaşlarıyla koordinosyon ve iletişimin yakalanmış olması,
* Kamu yönetiminde e-devlet sürecinin başlatılmış olması, koordinasyon ve yazışmaların bilgisayar üzerinden yürütülebileceği bir döneme girilmiş olması,
* Mevzuattaki yeni düzenlemelerle yetki alanının genişletilmiş olması,
* Hizmet araç, gereç ve donanımının yeterli olması.

TÜMÜNÜ GÖSTERSONRAKİ SAYFA HABERİN DEVAMI:   1  |   2
http://www.yapi.com.tr/haberler/ozel-idare-ozelestiri-yapti_80043.html

Read Comment Section
İlk Yorumu Siz Yapın
Gönder

Yorumum onaylandığında e-posta ile bildir.

E-posta adresimle bültenlere abone olmak istiyorum

REKLAM VERİN

Haber gönderin Hemen haber gönderin

Sosyal Medyada Yapi.com.tr:

Abone Ol Yapı sektöründeki tüm gelişmelerden en önce siz haberdar olmak isterseniz e-bültenimize abone olun.
Bülten arşivine erişmek için tıklayın

REKLAM VERİN

Ajanda
TAMAMI » Bugünkü Etkinlikler BUGÜN:
Herhangi bir etkinlik mevcut değil!