Nevzat Bayhan: Bir Turist İstanbul'u Gezdikten Sonra, 'İşte Benim Yaşayacağım Şehir' Derse Çok Mutlu Olurum

br />
Özel sektörle yarışacak bir yönetim anlayışı

Kültür AŞ'de Genel Müdür Bayhan'ın tanımladığı ve kurumun da uygulamayı sürdürdüğü modern bir yönetim anlayışı var. Bu yaklaşım dürüst, adil, istikrarlı ve çalışanlara huzur veren sürekli bir çalışma ortamı oluşturmak olarak belirtilmiş. Kültür AŞ çalışanları için belirlediği politika ise performansı, mesleki ve ekonomik tatmini yüksek elemanlarla kalitesi yüksek hizmet üretmek olarak şekillenmiş. Yönetim kademeleri için iç kaynakların değerlendirilmesine öncelik veren bir personel politikasını uygulayan kurum, çalışanlarının kültür ve sanat sektörünün gerektirdiği güncel bilgilere sahip olabilmesi için şirket içi eğitimler de veriyor. İştigal konusu İstanbul ağırlıklı Türk kültür ve sanat ürünlerinin tanıtılması olan Kültür AŞ, bu görevi yerine getirirken en çok topluma karşı sorumluluk hissediyor.

Pek çok uygarlığa ev sahipliği yapmış zengin kültürel mirasa sahip olan İstanbul, yüzyılların birikimi tarihi dokusu, sosyal hayatı, eğitim ve öğretim kurumlarıyla dünyanın en gözde şehirleri arasında yer alıyor. Bu özelliklerin tümüne sahip İstanbul'u şimdi burada anlatmaya kalkmak cüretkâr bir davranış olur. Belli ki Kültür AŞ de bunun çok farkında ve sayfalarla değil kitaplarla şehri anlatmaya çalışıyor. Bu nedenle de İstanbul için araştırmalara dayanan kitaplar yapıyor, yapılmışları da sahipleniyor. 60 kadar İstanbul ile ilgili kitabı yayımlayan Kültür AŞ eğer sahiplenilmezse kaybolup gidecek sanat, edebiyat ve özel fotoğraflarla ilgili kalıcı eserler bırakmaya özen gösteriyor. Kitaplar Kültür AŞ'ye bağlı üç kitabevinde İstiklal Caddesi ile Yenikapı ve Kadıköy iskelelerinde satılırken, kitaplara daha kolay ulaşılabilmesi için Remzi, D&R, Alkım ve Dösim gibi pek çok kitabeviyle de anlaşmalar yapılmış. Kitapların tamamını içeren listeyi Kültür AŞ'nin web sitesinden görmek mümkün. Ayrıca kurum bütün bu faaliyetlerinden ötürü pek çok saygın kuruluş tarafından da Türkiye'nin en iyi yayıncısı ödülüne layık görüldü.
 
Genel Müdür Nevzat Bayhan, gerçek bir kitapsever. Bu nedenle de kitabın özel günlerde iyi bir armağan olduğunu söylüyor. Ülkemizde kitap okumanın genetik kodlara işlenmesi gerektiğinin altını çizerek bir de çarpıcı istatistik veriyor, "Öğretisinde 'Oku' denilen bir toplum neden gerektiğince okumaz? Japonlar günde ortalama 24 dakika, biz 16 saniye okuyoruz." diyor.

İz bırakan mekânlarda iz bırakan etkinlikler yapılıyor

Mülkiyeti İstanbul Büyükşehir Belediyesi'ne ait olan Miniaturk-Minyatür Türkiye Parkı, Cemal Reşit Rey Konser Salonu, Tarık Zafer Tunaya Kültür Merkezi, İdris Güllüce Kültür Merkezi, Mecidiyeköy Kültür Merkezi, Yerebatan Sarnıcı ve Cemal Reşit Rey Stüdyoları'nın işletmeciliği de yine Kültür AŞ tarafından yapılıyor. İşletmecilik deyince iş sadece bu mekanları yönetmek gibi gözükürse de 20'ye yakın kültürel mekânda iz bırakan pek çok etkinliğe imza atılmış. Mesela müze olarak restore edilen ve ziyarete açılan Yerebatan Sarnıcı, hatıralardan silinmeyecek şiir akşamları, konser ve sergilere ev sahipliği yaparak, yerli ve yabancı birçok sanatçıyı ağırlamış.