Dinamikler 2007: İnşaat Sektöründe Risk Yönetimi - Etkinlikler

İstanbul Proje Yönetim Derneği tarafından 1999 yılından beri düzenlenen Proje Yönetimi Ulusal Kongreleri, bu yıl Dinamikler 2007 başlığı altında 13-14 Nisan 2007 tarihlerinde Kadir Has Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. Gayrimenkul ve Bilişim sektörlerinde, “Yatırım ve Risk Yönetimi” konularının ele alındığı Dinamikler 2007’ye; Amerika, Avrupa ve Rusya’dan davetli uzmanların yanısıra; kamu, özel sektör ve üniversitelerden proje temelli organizasyon temsilcileri de katıldı.

www.yapi.com.tr’nin Duyuru Sponsoru olduğu Dinamikler 2007 Kongresi'nin Doç. Dr. Atilla Dikbaş moderatörlüğünde gerçekleşen "İnşaat Projeleri ve Riskler" konulu oturumuna Proje Yöneticisi Arpat Omur, Vektör Gayrimenkul Genel Müdürü Hakan Eren, Alarko Holding Proje Sorumlusu Alper Kaptanoğlu konuşmacı olarak katıldı.

Yurtdışı inşaat projelerinde risk yönetimi üzerine bir sunum gerçekleştiren Alper Kaptanoğlu, katılımcılara yurtdışında güvenli iş yapmanın tüyolarını aktardı. Kaptanoğlu özellikle projeye başlamadan risk değerlendirmesinin yapılması gerektiğini belirtirken, hesaplanamayan risklerin üstlenilmemesi ve her zaman alternatif planlara sahip olunması gerektiğini aktardı. Taahhüt işlerinin doğası gereği risk faktörünün her zaman varolduğunu belirten Kaptanoğlu, yabancı bir ülkede yerel şartlara uyum sağlama, kur hesapları, götürü işlerde kapsam artışı, kalitesizlik maliyetleri gibi kalemlere değinerek yurtdışında iş yapmak isteyen katılımcılara çözüm olarak o ülkede daha önce iş yapmış yerel ya da dışarıdan bir başka firma ile ortaklık oluşturmalarını tavsiye etti.

Uluslararası proje ve risk yönetimi danışmanı Arpat Omur ise, proje risk yönetiminde yenilikçi ve etkin bir yaklaşım olan "Referans Grubu Kestirimi"ne değindi. Amerikan Planlayıcılar Birliği, İnşaat Endüstrisi ve Avrupa Proje ve İnşaat Enstitüleri gibi proje performansını denetleyen kurumların, son 20 yıl içinde başarısız projelerin artan sayısından harekete geçerek oluşturdukları sistem, tahminlere güven getirebilen yeni bir yöntem. Yöntemde insan faktörü, iyimser önyargılar, stratejik çarpıtmalar, sabit masraflar, standart sapmalar gibi bir projenin içinde yer alan ve risk arz eden faktörler incelenerek, başarısız firma örnekleri üzerinden bir karşılaştırma yapılıyor. Başka bir deyişle, firmaların tahmincileri, aynı zamanda yapılmış, başka firmalara ait projelerle karşılaştırma yaparak risk olasılıklarını belirliyorlar. İngiltere Bayındırlık Bakanlığı ve İngiliz Hazinesi tarafından yasalaştırılan Referans Grubu Tahminleri, yakında Avrupa ve Amerika'da da uygulanacak.

Türk inşaat sektörünün önde gelen firmalarından Vektör Gayrimenkul Yatırım ve Geliştirme A.Ş.Genel Müdürü Hakan Eren ise konuşmasında kişisel deneyimlerinden bahsetti. Bir projede araştırmanın çok önemli olduğunun altını çizen Eren, bu konuda yabancı yatırımcıların Türk yatırımcılara kıyasla çok daha araştırmacı olduğunu iletti. Bir inşaat projesinde arazi seçimi, mimari tasarım, binanın işletmeye uygun olması gibi faktörlerin hayati önem taşıdığını vurgulayan Eren, Vektör Gayrimenkul adına şunları söyledi: "Bir yıl önce sektörün hızlandığını gördük, bir yılda 35 metrekarelik konut inşaatı yaptık. Detaylı bir ön çalışmaya giriştik, proje bitmeden ihaleye çıkmadık. Bu çalışmalar yüzünden inşaata geç başladık ama inşaat 8 ayda bitti, ruhsat 6 ayda alındı, toplam 14 ayda projeyi teslim ettik. Bizimle aynı dönemde işe başlayanlardan bazıları arsa satınalma işlemlerini bile tamamlayamazken, biz söz verdiğimiz tarihte işi bitirdik. Neyi doğru yaptığımızı düşünüyorum da, sanırım herşeyi kendimiz üstlenmememiz bizi en çok rahatlatan unsurlardan biri oldu. İnşaatı müteahhit firmaya verdik, böylece büyük bir yükü paylaşmış olduk. Ve sonuçta 40 milyon dolar ciromuzla, kendine güvenen, sağlam kurumsal yapımızla başarıya ulaştık".