|
İstanbul Proje Yönetim Derneği’ne ait Bilişim, Gayrimenkul
Geliştirme, İnşaat Tasarım ve Risk Yönetimi İlgi Grupları, bir “Cumartesi Sabahı
Sohbet Toplantısı” gerçekleştirdiler. “Kurumsal Yönetim ve Yargısal Perspektif”
ile “Ar-Ge Hibeleri ve Teşvikler Nasıl Alınır?” başlıklarının konu edildiği
toplantıda, konunun ehli konuşmacılar tecrübe ve bilgilerini katılımcılarla
paylaştılar.
ETKİN Destek yönetici
ortaklarından, Endüstri Mühendisi Kemal Sidar moderatörlüğündeki toplantının
açılışını, İPYD Bilişim İlgi Grubu Başkanı Şirin Mutlu Aktaş
yaptı. Kısa açılış konuşmasının ardından söz alan McBDC Limited Genel
Müdürü Cem Bülent Ünal, kurumsallaşmaya
giden yolda izlenmesi gereken adımlardan söz ettiği konuşmasında, kurumsal
yönetişimin özelliklerine değindi. Firmalarda kimlik profili oluşturmak için
altyapının önemini vurgulayan Ünal, ülkelerin merkez bankalarının bir araya
gelerek oluşturdukları ve yakında ülkemizde de yürürlüğe girmesi beklenen BASEL
II standartlar üzerinde durdu.
GBS Hukuk Firması’ndan
Avukat Şafak Herdem ise, kurumsal yönetimin tarihsel süreci, yönetimin
temel işlevi ve kurumsal yönetim düzenlemelerine ilişkin bilgiler aktardı.
Kurumsal yönetim vakaları üzerinden hukuki yaptırımlar ve ilkelere ilişkin
tespitlerde bulunan Herdem, Türk Ticaret Kanunu Yasa Tasarısı’nın getirdiklerini
tartıştı. Herdem, yasanın çıkmasıyla oluşacak kafa karışıklıklarının çabuk
bertaraf edilmesini dileyerek bitirdiği konuşmasının ardından sözü,
ETKİN Destek’ten Yönetici Ortak Gıda Mühendisi İbrahim
Gedikoğlu’na bıraktı.
Ar-Ge Danışmanlığı yapan ETKİN’in
kurumsal tecrübelerinden faydalandığı sunumunda Gedikoğlu, bir Ar-Ge projesinin
fikir geliştirme, hazırlık, plan oluşturma, altyapı kurma gibi çeşitli
aşamalarından kısaca söz etti. Tüm Ar-Ge’lerin çok farklı süreçler olduğunu
belirten Gedikoğlu, ülkemizde hangi tür projelerin desteklendiğine dair ipuçları
vererek destekçi kuruluşlara ait bilgiler aktardı. Ar-Ge projelerinin
değerlendirme süreçleri ve sunulan olanaklara da değinen Gedikoğlu’nun ardından
sözü alan Kemal Sidar, hibe veren kurumlara ilişkin kapsamlı bilgi sundu.
TÜBİTAK, TEYDEB gibi kurumların mali avantajları, bekledikleri yetkinlikler ile
ekonomik öngörülerde bulunan Sidar, örnekleri verdikleri danışmanlık hizmeti
üzerinden detaylandırdı. Ar-Ge’leri sonuca götüren süreçte, projenin uzunluğu ve
maliyetinin en önemli iki faktör olduğunun altını çizen Sidar, yeni oluşum
Teknokent’lerin sunduğu olanaklar ve yarattığı beklentilere de değindi.
Günün en son konuşmacısı
Pozitron Yazılım Yönetici Ortağı, Fizik Mühendisi Fatih
İşbecer, Sidar’ın açtığı konuya bir Ar-Ge firmasının gözünden açılımlar
getirdi. İşbecer yaptığı oldukça esprili ve keyifli sunumda, Ar-Ge firmalarına
ipuçları verirken kaynakların kullanımı, sürecin işleyişi, bir araya gelen
farklı aktörlerden bahsederek yaptıkları işlere değindi. Ar-Ge çalışmalarından
özellikle ‘ölçülebilir olmanın’ önemini vurgulayan İşbecer, Ar-Ge ürününün
kimlere satıldığının ehemmiyetinden söz etti. Pozitron’un ortamı, çalışma
atmosferi, yapılan işleri ve çalışanlarından doğasını aktarırken katılımcılara
neşeli dakikalar yaşatan İşbecer, “Kobiler, kurumsal müşterilerle
kurumsallaşabilirler” yorumunda bulundu. İşbecer, devlet hibelerinden
faydalanmanın özellikle Türkiye ortamında çok akıllıca olduğunu ve iyi bir
planla yola çıkıldıktan sonra bunun gayet mümkün kılınabileceğini
vurguladı.
Çok çeşitli meslek gruplarından ve
pozisyonlardan katılımcıların hazır bulunduğu toplantı, ilgiyle izlenen
sunumların ardından, sohbet ortamında gerçekleşen ortak tartışmalarla
tamamlandı.
|
