|
Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, krize
rağmen yatırıma devam ettiklerini belirtirken, “2009 yılını 2008 ile başa baş
kapattık. Enerji ve gayrimenkul yatırımlarımız da devreye girince gelecek 3
yılda ciromuzu üçe katlayacağız” dedi.
Bu, 2012’de Zorlu’nun 10 milyar dolar civarında bir ciroya ulaşacağı anlamına
geliyor. Türkiye’nin en büyük gruplarından Zorlu Holding’in Yönetim Kurulu
Başkanı Ahmet Zorlu, dinamik bir grup olarak global krizin geldiğini 2007 yılı
ortalarında gördüklerini söylüyor. 2009’un ilk üç ayı için “Gerçek bir kabustu,
bir tufandı, virüs gibi her yere yayıldı kriz” ifadesini kullanan Zorlu, 2009’un
ikinci yarısında hızlı koşarak açığı kapattıklarını, yılı küçülmeden
kapattıklarını anlatıyor. “Ama büyüme hedeflerini tutturamadık. Mevcutu korumak
bize yetmez, ülkemize yetmez” diyor. Dertlendiği memleket mevzularnı anlatırken
hüzünlenen, 27 ay davası süren Karayolları
arazisi üzerindeki projesini anlatırken bir çocuk gibi sevinç gösteren
Ahmet Zorlu ile, şirketlerinin bugününü ve gelecek planlarını konuştuk.
Kriz geçirmez sektör yok
Sıkıntılı bir
yıl geride kaldı. Size yansımaları nasıldı?
2009 kolay bir yıl
olmadı. Biz grup olarak büyümedik de küçülmedik de. Vestel’de aynı seviyede
kaldık. Enerjide nispeten büyüdük. Yeni yatırımlar devam etti. Tekstil tarafında
ciroda yüzde 15 küçülme oldu ama üretimimiz değişmedi.
En çok
hangi alanda kriz hissedildi?
Krizden sıkıntı çekmeyen sektör
yok. İnsanlar şaşkınlığa düştü, satın almayı bıraktı. Elindekilere yöneldi.
Firmalar ise stoklarındaki malı çıkartmaya çalıştı. İnşaat, otomotiv,
elektronik, tekstil, hepsi bozuldu. Kriz geçirmez sektör yoktur. Vatandaş da
alımı erteledi. Fakat ÖTV indirimi bir patlama yarattı ve bu genele yayıldı.
Bu ay işçi alıyoruz
Pek çok insan işini
kaybetti. Sizin tarafınızda neler oldu?
Herkes bir düzen kurmaya
çalışıyordu. Yüzde 20 gibi bir tensikata gitti. İşsizlik de bunu gösteriyor.
Bunu yaşamak zorundaydı. O anda insanlar bir şeyler yapmak istedi. Dolar düştü.
İşsizlik yüzde 16’lara çıktı. Sonra yüzde 13.5’e düştü. Bu rakam da iyi değil.
Bizde çok çıkış olmadı.
Sizin çalışan sayınız değişti
mi?
Bizde birkaç ay bir düzenleme yapıldı fakat sonra tekrar
insanlar işe alındı. Biz 12 bin kişiydik. Şimdi de 12 bin kişiyiz. 6’ncı aydan
sonra tekrar toparladık. Bizim mevsimsel durumlarımız var. Mesela bu ay işçi
alıyoruz. Çünkü beyaz eşya önümüzdeki yaz için üretimi
arttırmalıyız.
Cirolarınız?
Cirolarımız değişmedi
ama biz 2009’da hedeflediğimiz büyümeyi gerçekleştiremedik. Bu herkes için
geçerli. Bütün kalkınmış şirketler yüzde 4-5 küçüldü. İhracatımız aynı kaldı.
2008 yılında grubun toplam cirosu 4.9 milyar dolardı. Bunun 3.6 milyar doları
Vestel’dendi. 2009 da benzer kapandı. Bakın daha 2010’un ilk ayında yüzde 12
büyüdük Vestel’de. Bu yavaş yavaş yerine geliyor. Vestel ihracatta Türkiye
ikincisi oldu. 2.2 milyar dolarla 5’incilikten 2’nciligğ çıktı. Geçen sene de bu
rakamları yapmıştı. Ama krizde fiyatlar geriledi. Sonra tekrar yukarı çıktı.
Toparlanma evresine girdi.
|
