|
60 perakendeci Libya
yollarında
Bugün perakendecileri Libya'ya
götürüyorsunuz. Hedefiniz ne?
Bugün, 60 perakendeciyle Libya'ya gidiyoruz. LC Waikiki, Koton gibi. Herkesin
bir açılıma ihtiyaçları var. Onların da bilgi birikimleri, sermayeleri,
kadroları oluştu. Onların da açılmaları gerekiyor. Onlara da yerel ortaklar
bulacağız. Türkiye, artık kabuğuna sığmıyor. Önümüzde İran var. 70 milyonluk bir
pazar ve bizi bekliyor. İmalat sektöründe çok ileride. Ayrıca Irak ve Suriye ile
birlikte 100 milyonluk bir pazar var ve hazır. Buraları keşfetmemiz gerekiyor.
Çok iyi ilişkiler var. Ayrıca konjontür de çok
uygun.
Avusturyalı ortakla Avrupalı
oldu
Avusturya'nın "inşaatta Godivası" diye tabir
edilen şirketiyle ortak oldunuz.
Avusturya'nın ikinci büyük inşaat firması Porr, 40 yıllık halka açık bir aile
şirketi. Biz onların üçüncü büyük ortakları olduk. Onlarla ortak şirket kurduk.
Bulunduğumuz pazarlara altyapı işleri için getirdik. Avrupa'nın en büyük şirketi
ile bir projede ortak olmuştuk. O vesileyle tanıştık. Pazarı öğrendik. 5 milyar
dolar cirosu olan büyük bir şirket. Yüzde 50-50 ortak olduk. Biz bu şirketten
hisse aldık, ayrıca bir de şirket kurduk. Sadece Viyana'da dört şantiyeleri var.
Avrupa'nın her yerinde inşaatları var. Kurduğumuz şirketin başına da Avrupa'nın
en büyük şirketlerinden birinin yönetim kurulu üyesini getirdik.
Bu ortaklık sizin için ne anlama geliyor?
Biz böylelikle bundan birkaç sene sonra dünyanın en büyük 5 inşaat
şirketinden biri olmaya hazırlanıyoruz. Türkiye'de en büyük firma, şu anda
dünyada 40'ıncı, 50'inci. Bizim, organik büyümenin yanı sıra Avrupa'nın büyük
inşaat şirketlerini satın alarak onlara ortak olmamız gerekiyor. Avrupa'da büyük
şirketler satışa çıkmış durumda. Ama biz değerlendiremiyorduk. Artık agresif
şekilde harekete geçeceğiz.
Çok şirket var mı satışa
çıkan?
Hem de çok var. Kar marjları çok düşük bu şirketlerin, yüzde 1 civarında.
Hareket edecek alanları azaldı. Gönderecek adamları da yok. Bizim dinamizmimize
ihtiyaçları var. Bizim de onların bilgi ve birikimine ihtiyacımız var. Bu
ikisini birleştirmeye çalışıyoruz. Sürekli araştırıyoruz. İnşaallah Türkiye'den,
dünyanın en büyük 5 firmasından birini çıkarmış olacağız. O zaman ciro da
artacak, genç arkadaşlarımız da Avrupa'da çalışabilecek. Yepyeni bir yol açılmış
olacak.
5 firmadan biri olursanız cironuz ne kadar
olacak?
17-18 milyar dolarlık bir ciroya ulaşabileceğiz. En büyük firmalar, Alman ve
İsveç firması. Alternatifleri değerlendirmeye
çalışıyoruz.
Türkiye'de yatırımlarınız nasıl gelişecek?
Optimum'ların sayısı artacak mı?
Türkiye'de alışveriş merkezi yatırımlarına devam ediyoruz. 5'i bitti, 7
projemiz daha var. İşletmesini de biz yapıyoruz. İşletmeye Rusya'da başlamıştık.
2001 başında fırsatların alışveriş merkezlerinde olduğunu görüp, Optimum'la
Ankara'da başladık. Şimdi bu zinciri devam ettirmeye çalışıyoruz. Eski planda
25'ti, ancak şimdi 16-18 tane yapmayı planlıyoruz. Arsalarını almıştık. Devam
ediyoruz.
Alışveriş merkezi yatırımları bir furyaya
dönüşmüştü. Sıkıntı yaşandı. Şimdi yeni bir hareket var mı?
Bir konsolidasyon var. Yabancı firmalar da Türklerle yatırım yapmaya
çalışıyor. Bazı alternatifler var. Küçük firmalar, kiralanmasında ve
finansmanında zorlanmaya başlayınca büyük firmalara gelmeye başladı. Bunları
değerlendirmeye çalışıyoruz. Bunu, ayrı bir şirket haline getirdik. Aktif
büyüklüğü 1.2 milyar doları bulan bir gayrimenkul şirketimiz var. Türkiye'nin en
büyük gayrimenkul şirketlerinden biri. Bir de enerji projelerimiz var. Bu, geç
girdiğimiz bir alan. Bir barajımızı devreye aldık. Enerjiye geç girdiğimiz için
liderlik hedefimiz yok, ama mümkün olduğu kadar hızlı şekilde devreye girmeye
çalışıyoruz. Üç lisansımız var, yapımına başlayacağız. Bizde sihirli rakam, bir.
Öyle bir arkadaşı bulduk mu, kadroyu oluşturup yatırımı
yapıyoruz.
Bu şekilde kaç ortağınız var? Şirketinizde
aileden kimse var mı?
28 ortağımız var. Hepsi bizde yetiştiler. Hepimiz beraber büyüdük. Şirkette
aileden sadece babam var, kendisi emekli avukat. Başka kimse yok.
|
